檢索結果：共40筆資料 檢索策略： "Strategy".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="藍海策略"
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台灣3M擁有8個事業群，而旗下的產品從醫療保健和高速公路安全，到辦公用品和液晶顯示器用的光學膜，3M產品橫跨工業、醫療及消費性領域，3M在其官方網站表示，「全球一半以上的人口每天都會使用或接觸到3M…
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國內營造廠規模體質良莠不齊，工程規模多變與複雜，加上規模零散，無法有效充分掌握產業環境及資源分配，以面對產業環境變遷與衝擊，營造業如何對環境的適應能力及經營策略作定位與適當的決策，往往是營造業創造繼…
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本研究目的為深入探討個案公司如何經營藍海策略，透過提升、降低、消除、創造四大步驟，進而找到企業的核心價值，並保有產業競爭力，以供往後從事遊戲產業之公司作為借鏡。本研究使用個案研究法，以遊戲產業之個案…
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人人都想創業成功，然而一位創業家在創業前於工作職場的養成教育、工作態度、品格操守、學習取向及人格特質，將型塑其特有之創業家精神；乃至於其對未來事業經營的能力、面對風險的挑戰及抗壓力，以至於因應之經營…
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面對全球化、雲端化、環保綠化的市場發展趨勢，台灣企業經營正面臨嚴峻的挑戰去滿足客戶需求高度變化並要求快速回應。利用ERP及ERPII等資訊系統強化企業經營策略管理及提升整體運作效能，為企業提升核心競…
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世界衛生組織(WHO)於2019年宣布COVID-19在全世界擴散以來，每一個產業都面臨前所未有的嚴峻挑戰，各國執政單位皆採行嚴格的管制行動方案，比如邊疆封鎖、封控城市、嚴禁各種體育賽事或娛樂活動，…
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探究企業的核心競爭力，解析企業所進行的價值創新活動，應能對企業經營產生相當正面之助益。也許一般認為只有高科技或新興產業才需要進行價值創新活動，然事實證明，企業存在一天，競爭將無所不在，除非打倒競爭者…
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學號：M9516107 論文名稱：空中美語集團經營策略之個案研究 頁數：55 院所組別：國立台灣科技大學管理研究所全球化策略組在職專班 畢業時間及提要別：九十六學年度第一學期碩士學位論文提要 研究生…
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臺灣地狹人稠，資源分配本就不足，因此經濟發展皆要倚賴對外貿易，賺取外匯的方式，累積大量資產。而這種方式，造就了臺灣藉由外銷導向之原廠委託製造(OEM)的產業模式，創造出屬於臺灣的成功經驗：然而，由於…
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本研究的目的是由鴻海與廣達的競合關係探討IT產業的藍海世界。 自2000年以來，台灣廠商在筆記型電腦產量已超越日本成為全球第一大，而2005年廣達則以1800萬台出貨量，再度領先各廠，全球市佔率達2…